下面為您分享本次活動嘉賓精彩觀點。

馬戰(zhàn)英，中央廣播電視總臺視聽新媒體中心綜合部部門副召集人&高級編輯馬戰(zhàn)英老師基于泛文娛行業(yè)的開展趨勢作出分享：

趨勢一：互聯(lián)網(wǎng)鏈接你我他，5G讓鏈接更快更順更廣泛
趨勢二：疫情突襲，科技升級，泛文娛在線化特征明顯加速
趨勢三：深度融合，功能多元，主流媒體差異化轉(zhuǎn)型更為迫切

對媒體行業(yè)而言，要推進媒體的深度融合，構(gòu)建全媒體傳播的體系，進一步讓媒體融合產(chǎn)生實效，從人員儲備、資金投入、技術(shù)架構(gòu)上盡快滿足融合開展的需要，補齊短板，這對主流媒體來說是一個非常大的挑戰(zhàn)。

趨勢四：從泛文娛，到新文創(chuàng)，深挖IP價值勢不可擋

IP是一個兵家必爭之地。大家都愿意去尋找可挖掘、可延伸、可擴展的IP，單一的IP價值需要進一步挖潛，所以騰訊在這種背景下，提出了新文創(chuàng)。如果泛文娛的重點是在于“泛”，泛在業(yè)務(wù)布局、版塊，那么新文創(chuàng)的重點則是放在了“創(chuàng)”，因為創(chuàng)意味著文化價值和產(chǎn)業(yè)價值兩種價值的統(tǒng)一。

趨勢五：長短相融，播買玩旅，泛文娛投融資熱點紛呈

第一，從入局者類型來分，分為長視頻平臺和短視頻平臺，以長視頻平臺為例，從內(nèi)容向內(nèi)容電商轉(zhuǎn)化和從KOL到IP價值的轉(zhuǎn)化，是業(yè)界可參考的兩個方向路徑和手法。第二，盲盒經(jīng)濟是泛文娛行業(yè)近幾年的熱點之一。第三，線上文旅的出現(xiàn)對線下文旅是非常好的補充，輕量化也逐漸成為文旅體驗的一個趨勢。

趨勢六：鄉(xiāng)村經(jīng)濟振興&下沉紅利
趨勢七：文化能否出海&新技術(shù)+網(wǎng)紅

购宝钱包APP國際獵頭公司娛樂行業(yè)高級總監(jiān)田丹結(jié)合人才需求趨勢，對行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的人才狀況作出盤點，田丹表示，泛娛樂近年有兩個新趨勢：一是小眾文化出圈，響應(yīng)年輕人需求導(dǎo)向。像二次元文化、虛擬偶像、嘻哈音樂的出圈，也代表著年輕一代對文娛的需求。二是新技術(shù)催生百億市場，新業(yè)態(tài)衍生新可能。

新業(yè)態(tài)、新趨勢必然會帶來人才的流動，熱門細(xì)分領(lǐng)域的人才趨勢如下：
-融合里有機遇，流動中看開展。ACGN（動漫、動畫、游戲和小說）領(lǐng)域，融合是其關(guān)鍵詞，人才融合和人才需求會是非常重要的流通。

-跨界人才進院線，解鎖消費新場景。隨著疫情緩解、經(jīng)濟復(fù)蘇及大家對消費新場景的需求，影視院線版塊需要更多跨界人才的進入，在電影院線場景下創(chuàng)造出更多消費的可能性。

-運營、內(nèi)容是剛需，文化傳播有出口。短視頻領(lǐng)域及直播電商對整個經(jīng)濟的復(fù)蘇及文化傳播是一個較大的出口，短視頻領(lǐng)域的運營人才、內(nèi)容制作人才是行業(yè)短缺且迫切需要的。

-游戲出海成熱門，選人用人求賢若渴。在游戲制作方向，出海領(lǐng)域的游戲制作發(fā)行人才也是比較緊缺的。

此外，針對電影&劇集、綜藝、音樂、IP、互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、游戲、直播等細(xì)分領(lǐng)域，田丹也做了詳細(xì)闡述。

人才流動體現(xiàn)著一個行業(yè)的開展和變化，购宝钱包APP國際獵頭公司泛娛樂團隊業(yè)務(wù)經(jīng)理馬麗麗圍繞泛娛樂三個梯隊的薪酬及跳槽漲幅作出解讀：

第一梯隊是偏傳統(tǒng)的泛娛樂業(yè)態(tài)，包括文旅、現(xiàn)場演藝、院線等，這部分業(yè)態(tài)都有線下屬性，去年受疫情影響較為嚴(yán)重，這個階段下，如果有企業(yè)愿意招人，并且開出一定漲幅的offer，那建議候選人真的要“且拿且珍惜”，今年隨著疫情的控制，第一梯隊也呈現(xiàn)出復(fù)蘇的態(tài)勢。

第二梯隊介于傳統(tǒng)與新興的泛娛樂領(lǐng)域之間，像電影、綜藝、劇集等，整體行業(yè)不是特別景氣，很多項目也是處于暫緩或是停機的狀態(tài)，整體人才流動薪資漲幅處于10%~30%的正常區(qū)間內(nèi)。但電影行業(yè)中有一個特殊領(lǐng)域，即特效領(lǐng)域，由于與游戲特效有通用性，所以開展得如火如荼，特效領(lǐng)域可以達(dá)到30%~50%的漲幅。

第三梯隊是泛娛樂比較熱門的領(lǐng)域，像直播、電商、游戲、動漫IP等，這幾個領(lǐng)域的通性就是開展的特別快，但行業(yè)的人才梯隊培養(yǎng)沒有跟上來，要從別的行業(yè)進行挖獵，第三梯隊整體呈現(xiàn)出來的招聘趨勢就是招聘量非常大，人才流動非常活躍，整體薪資漲幅特別高，平均漲幅比第一梯隊要高30%左右。

馬戰(zhàn)英，中央廣播電視總臺視聽新媒體中心綜合部部門副召集人&高級編輯：

已經(jīng)進入了媒體融合的下半場，對于主流媒體而言，第一步要承載起使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，對社會公益加大關(guān)注；第二步才是自身的盈利、立足、開展。

那么下半場我們到底要做什么？我覺得有幾個方面：

一是資源的轉(zhuǎn)場，渠道載體完善的情況下，要從觀念上真正扭轉(zhuǎn)過來，用互聯(lián)網(wǎng)思維改造每一個人。從臺的頂層設(shè)計角度，建議把很多資源優(yōu)先放在新媒體上，這可能是一個比較合理的布局。

二是技術(shù)的轉(zhuǎn)型。技術(shù)引領(lǐng)開展，結(jié)合到人才方，我們需要既懂互聯(lián)網(wǎng)、又懂廣播電視的技術(shù)人才。

三是內(nèi)容的轉(zhuǎn)化。單就IP角度來說，內(nèi)容的表現(xiàn)形式一定要變化，必須有互聯(lián)網(wǎng)的表達(dá)方式、語態(tài)，這樣大家才能易于接受。像我們做的互聯(lián)網(wǎng)化的綜藝，把主持人變成一個IP，以此衍生出一系列的節(jié)目，這些都是很好的嘗試。

四是人才轉(zhuǎn)型，傳統(tǒng)媒體的人需要轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)有一個重要概念就是運營，順利獲得運營的手段，讓用戶知道、愿意看，并且能留存，這就是運營。現(xiàn)在對于運營人才的渴望跟專業(yè)技術(shù)人才的渴望不相上下，這也是傳統(tǒng)媒體人所缺少的一塊內(nèi)容。

田丹，购宝钱包APP國際獵頭公司娛樂行業(yè)高級總監(jiān)：

在人才流動方向，無論是互聯(lián)網(wǎng)的人還是傳統(tǒng)媒體的人，都可以流動和融合，業(yè)務(wù)側(cè)人才流向也是很明顯的一個趨勢。

在技術(shù)端，無論是傳統(tǒng)媒體還是互聯(lián)網(wǎng)的平臺，都需要技術(shù)人才，技術(shù)人才在這一塊是復(fù)用的。另外，無論是傳統(tǒng)媒體還是新興媒體，底層的升級會帶來新的業(yè)態(tài)，這是未來人才融合方面非常關(guān)鍵的一點。

馬麗麗，购宝钱包APP國際獵頭公司泛娛樂團隊業(yè)務(wù)經(jīng)理：

什么樣的人才比較受市場或客戶青睞？第一，任何行業(yè)或任何企業(yè)，第一時間會把業(yè)務(wù)能力考察放在第一位，這個關(guān)系到候選人能否被招進去。

第二，泛娛樂行業(yè)是一個內(nèi)容輸出型的行業(yè)，輸出的內(nèi)容能夠影響到很多行業(yè)，所以現(xiàn)在，尤其是國內(nèi)的主流媒體，對于正確價值觀導(dǎo)向也是非常看重的。

第三就是三商——智商、情商、逆商，業(yè)務(wù)能力決定你是否被招進來，三商決定你能否在企業(yè)里存活下來。

第四，企業(yè)對于復(fù)合型人才求賢若渴，因為復(fù)合型人才的視野和格局更大，看問題角度更加全面；另外企業(yè)都有創(chuàng)新業(yè)務(wù)，復(fù)合型人才在各個業(yè)務(wù)線的復(fù)用會更容易勝任，這大概就是企業(yè)對于人才的一些考量。

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